重庆防腐螺旋管的库存又安静的降了一点
2019-4-8 16:32:17 点击：
轻轻的，不带走一片云彩；犹如春雨绵绵的、细润无声，重庆防腐螺旋管的库存又安静的降了一点，是乎是抛却了一切的外因，孤独且顽强的走了下来，时间是连续30周，210天的时间；然再如何的顽强，依然改变不了国内钢材供应压力越来越大的事实。上周的钢材市场，钢价在冲涨之后重归弱势，不管是钢价的报复性反弹、还是随后的理性回归跌势，均未能引起下游终端的丝毫异心；一成不变的稳步去库存，也没有多少心思向钢厂订更多的资源；维持正常的销售步伐、不缓不急，大有稳坐钓鱼台、任你大浪滔天而不变；心的麻木，让这个市场也变得更加的麻木。
上周国内现货钢市成交依然清淡，注定钢市“金九”传统旺季不旺的魔咒得以延续；不过值得一提的是，所有品种清一色的实现库存下降，也多少反应了国庆长假前终端些许的补货需求存在。重庆防腐螺旋管的继续掉头下行，期钢在底部挣扎无果；基于对后市信心的不足，以及规避降价风险的担忧，使得钢贸商也不敢有补库存操作；现货市场该缺的资源依然缺少，过剩的规格资源依旧过剩着，相安两无事，只是纠结了贸易商。下游要的资源抢不到，被抛弃的资源只能静静的躺在仓库，诉说着这个畸形的供求关系。一些有实力的钢贸商可以充分利用钢厂资源供给的优势，同时也让钢厂利用钢贸商具有特定市场和销售渠道多的区域优势，实现优势互补，双方可成立合资公司或通过委托销售等形式进行市场开拓。可以充分利用钢材市场、钢铁物流园区钢贸企业聚集的优势，衬塑复合钢管企业为依托，吸纳众多钢贸商参加，进行联合重组，或进行跨区域联合重组，实行大型集团化管控运作，代表直接用户利益，成为大钢厂稳定的直供户；同时在集团内部建立起产品专业化经营分工与协作体系，有利于降低运营成本；还可从资源供应和产品销售两个市场上获得话语权，从而向集团化运作要规模效应，向一体化经营要协同效应，向优化生产、贸易、物流、金融、客户布局要统筹效应，形成钢贸集团化利润增长点。有一定资金积累和人才储备的钢贸公司，在目前许多重庆防腐螺旋管或缩减规模，或进行整顿停业，或退出市场的情况下，可以借机稳中求进，实行业务多样化经营，满足不同客户的需求，向扩大业务范围、增大业务销售量要效益，获取利润增长点。
上周国内现货钢市成交依然清淡，注定钢市“金九”传统旺季不旺的魔咒得以延续；不过值得一提的是，所有品种清一色的实现库存下降，也多少反应了国庆长假前终端些许的补货需求存在。重庆防腐螺旋管的继续掉头下行，期钢在底部挣扎无果；基于对后市信心的不足，以及规避降价风险的担忧，使得钢贸商也不敢有补库存操作；现货市场该缺的资源依然缺少，过剩的规格资源依旧过剩着，相安两无事，只是纠结了贸易商。下游要的资源抢不到，被抛弃的资源只能静静的躺在仓库，诉说着这个畸形的供求关系。一些有实力的钢贸商可以充分利用钢厂资源供给的优势，同时也让钢厂利用钢贸商具有特定市场和销售渠道多的区域优势，实现优势互补，双方可成立合资公司或通过委托销售等形式进行市场开拓。可以充分利用钢材市场、钢铁物流园区钢贸企业聚集的优势，衬塑复合钢管企业为依托，吸纳众多钢贸商参加，进行联合重组，或进行跨区域联合重组，实行大型集团化管控运作，代表直接用户利益，成为大钢厂稳定的直供户；同时在集团内部建立起产品专业化经营分工与协作体系，有利于降低运营成本；还可从资源供应和产品销售两个市场上获得话语权，从而向集团化运作要规模效应，向一体化经营要协同效应，向优化生产、贸易、物流、金融、客户布局要统筹效应，形成钢贸集团化利润增长点。有一定资金积累和人才储备的钢贸公司，在目前许多重庆防腐螺旋管或缩减规模，或进行整顿停业，或退出市场的情况下，可以借机稳中求进，实行业务多样化经营，满足不同客户的需求，向扩大业务范围、增大业务销售量要效益，获取利润增长点。
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